·
16/01/2025
PROMOS News

„Kritisch, fokussiert, zukunftsorientiert“ – Stefan Klotz über seine neue Rolle bei PROMOS und die Herausforderungen der Branche

Stefan Klotz ist seit vier Monaten als Head of Customer Experience bei PROMOS tätig und hat in dieser kurzen Zeit gemeinsam mit seinem Team bereits viel bewegt. Im Interview spricht er über die aktuellen Herausforderungen in der Immobilienbranche, inwiefern er als „Product Guy“ eine andere Perspektive als klassische Vertriebler einbringt und warum kritische Reflexion der Schlüssel zum Erfolg ist. Außerdem verrät er, wie er die Herausforderungen der Branche angeht und welche Pläne er für die Zukunft hat.

Redaktion: Stefan, der Bereich Customer Experience wurde zeitgleich mit deinem Start bei PROMOS neu geschaffen. Was verbirgt sich hinter Customer Experience? Und welche Rolle spielst du für den Bereich?

Stefan: Der Grundgedanke hinter Customer Experience ist, mehr zu leisten als ein klassischer Sales-Bereich. Es geht darum, Kundenberührungspunkte reibungslos und wertschöpfend zu gestalten.

Mit der Neuausrichtung wurde das ehemalige Vertriebsteam umstrukturiert und durch Experten aus der Beratung ergänzt. Dieses starke Team funktioniert hervorragend. Wir adressieren den Kunden direkt und gehen konsequent mit ihm in den Dialog – in regelmäßigen Jour Fixes und, wenn ad hoc Bedarf besteht. So arbeiten wir ergebnisnah und begleiten unsere Kunden konstant über die gesamte Zusammenarbeit hinweg.

Redaktion: Du bist seit vier Monaten in deiner neuen Rolle. Was kannst du aus dieser Zeit berichten, und wie hast du dich eingelebt?

Stefan: Ich wurde von PROMOS wirklich herzlich und offen empfangen. Das hat mir den Einstieg erleichtert. Trotzdem war es mir wichtig, nicht nur zuzuhören, sondern auch kritisch hinzusehen. Mein Team ist stark und vielfältig. Jeder bringt viel Expertise mit, aber es geht immer darum, diese Stärken effektiv zu bündeln. Das gelingt uns gut, auch abteilungsübergreifend.

Wir konnten schon in den ersten Monaten wichtige Erfolge verbuchen, wie den Gewinn eines großen kommunalen Wohnungsunternehmens. Gleichzeitig sehe ich, dass der Druck auf uns wächst: Die Nachfrage ist hoch, und wir müssen intern weiter investieren, um dem gerecht zu werden. Es gab auch herausfordernde Momente, etwa ein Projekt, das ins Stocken geraten war. Hier haben wir nicht beschönigt, sondern die Probleme angesprochen und Lösungen entwickelt. Das hat die Zusammenarbeit mit dem Kunden gestärkt und gezeigt, wie wichtig Reflexion und klare Kommunikation sind – auch wenn sie manchmal unbequem ist.

Please wait